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刘伟光:牢记职责使命 扎根乡村务实

大公网内蒙古讯(记者王月)很高兴有这样的机会和大家分享扶贫工作的点滴故事。我是通辽日报社发行中心主任,2014年,按照通辽市委要求派驻到奈曼旗旗治安镇小百兴图村扶贫,任第一书记兼工…

大公网内蒙古讯(记者王月)很高兴有这样的机会和大家分享扶贫工作的点滴故事。我是通辽日报社发行中心主任,2014年,按照通辽市委要求派驻到奈曼旗旗治安镇小百兴图村扶贫,任第一书记兼工作队长。2018年4月,从小百兴图村调整到开鲁县东来镇船营子村任第一书记、工作队长至今。

在农村扶贫一线工作的6年时间,是我人生成长历程中最宝贵的财富。从小在城里长大的我,对农村的了解只是目光所及,对扶贫工作来说,也只是一个概念。越是无知才越有勇气,印象中东北的农村也挺好,老百姓干半年、闲半年,夏天有树荫可是歇凉,冬天躲在屋子里烤火炉,还可以烤土豆,烤红薯。可是当我的车子被陷进了沙窝里,连村子都进不去的时候,我才感觉到麻烦事儿来了。看到贫困户家徒四壁饭桌上只有一小碟咸菜,看到一些病患老人卧床不起却为买药发愁,看到孩子们抱着书本跑进学校时被冻得红肿的手掌的时候,我感觉到了身上的责任沉重起来。

我开始向各单位派驻的扶贫干部学习,四处化缘:找赞助、找项目,求支持。我虽然在媒体部门工作,但我一直是在发行部门,说白了,我就是卖报纸的。跑发行、抓订阅,前些年还和市场与用户打交道,后来基本上是督促各地各部门单位完成订阅任务,都是求人的活儿,社会关系十分简单。况且全国推进的脱贫攻坚,各地各村都在争项目、找资金,运用个人和单位的多种社会关系、社会资源,我碰几鼻子灰就再正常不过了。

后来,有人告诉我:把项目书带来我们看看,约个时间做个预演。我不懂农村的项目书怎么做,更别说什么是预演了。不行你就拿个方案吧,他们告诉我。这下我明白了,跑项目、跑支持,得给人家提供思路、评估成果、测算效益。这样,我又一头扎进村里,和村干部、乡镇包村干部、旗县相关领导反复研究,这个村弄点什么,能让老百姓挣到钱。这个时候我就把通辽日报社这个媒体资源用上了,报社党委主要领导带着记者,领着我开始周边看典型、做调研、搞论证。做一个方案,推翻一个,做一个又推翻一个,头一年做了十来个方案,只剩下俩。一个是为1500旱田打井上电,小百兴图村人均耕地面积不足3亩,这片地全部采用机电井水浇,全村可年均增收35万元;另一个就是修路,把6公里多米水泥路修通了,村民出行便利,发展就行成了基础。

头一年的两件事办成了,我的脸也晒破皮了,一层一层的掉。我还以为有病了,回单位办事的时候和同事们说,得去医院看看。同事们就笑话我:一看你就是城里长大的,天天在农村晒着,不破皮才真是有病了。这回我放心了,大家都这么晒着,我怕啥啊!加之干成了两个事儿,心里的了底,干劲儿也足了。我开始考虑贫困户的具体情况,当时我所在小百兴图村贫困人口多,2014年底统计:有贫困户278户,801口人。接近全村一半的贫困人口基数,没有点儿针对性强的扶贫措施,我可能就栽到这里了。我就带着工作队,和村干部一起逐家逐户分析贫困原因,分类研究扶贫对策。

几年时间,先后引进企业开发了2600亩残次林,目前有1600亩大扁杏成林后交还给了村民,企业留存1000亩继续经营。针对小百兴图村村部年久失修,房屋透风、漏雨、围墙倒塌、办公设备只有几张破桌烂椅的情况。我各方协调,通过项目支持、企业支持、单位支持,将村部进行整修,添置办公桌椅,配备3台电脑和一台打印机,开通网络,为村两委正常办公带来极大便利,提高了办公效率,增加了村干部服务群众的信心。

村小学有三个年级,100多名学生,操场没硬化,孩子们风天一身土,雨天一脚泥,冬季靠生火炉取暖,冷热不均、煤烟障气,严重影响孩子们的身体健康。我争取支持,将学校操场铺砖硬化,修建锅炉房,安装锅炉、暖气,为学生创造一个良好的学习、生活环境。争取环哲书社等几家企业支持,投入资金20多万,为学校购买文体用品,资助5个贫困家庭的学生至大学毕业。2018年我离开这个村的时候,贫困户减为17户,贫困人口35人。

同年,我来到开鲁县东来镇船营子村任第一书记、扶贫工作队队长。船营子村经过几年脱贫攻坚发力,贫困户不足20户,但是这20户脱贫难度较大,加之村积累也是一片空白,全面发展村级组织集体经济的任务又落到我身上,压力也是不小。我与当地基层干部深入研究扶贫策略,推动形成了产业扶贫、项目扶贫、劳务扶贫、助学扶贫、医疗扶贫、入股分红扶贫、庭院经济扶贫、社保兜底扶贫等8个独立实施方案,主动承担方案推进第一责任人,使扶贫工作队形成切实推进的责任主体。

经过两年努力,船营子村的贫困户已全部脱贫。在具体工作中,我采取了这样几个办法:

一是精准把握贫困户现状,强化帮扶实效。根据贫困户的具体情况,我们确定了发展庭院经济扶贫的思路。在原有相关扶贫政策措施基础上,为全部贫困户每户免费发放100只土鸡和喂养饲料。协调企业和社会各界加入到消费扶贫活动当中,购买我们的扶贫鸡、爱心蛋,使销路不愁。这样,每户可年增收5000元以上。贫困户自己养殖经营,这样既激发了贫困家庭内生动力,又提高了他们劳动的获得感。同时,针对部分贫困户有在读学生,且学习费用支出较高、压力较大的情况,联络到一家爱心企业,对6个贫困家庭的学生给予学业资助,一直资助到大学毕业,解决了因学致贫的难题。

二是聚焦产业发展扶贫,推动项目落地。扶贫工作是一个长期性、系统性工程,驻村干部和驻村工作队要做的不仅仅是完成扶贫任务,更重要的是让相对贫困群体通过发展产业,形成可持续性模式的长效保障。我协调资金20万元,为船营子村成立养殖合作社,租赁50亩林地,林下饲养10000只土鸡、50头黑猪,为村集体增收15万元。新上了50千瓦的光伏发电项目,每年可为村集体创收3万元。2020年初,我协调资金80万元将村集体的350亩残次林改造成经济林,种植多年生锦绣海棠、贵妃李子。村集体与村民合作经营,产果后,村民个人增加了收入同时,每年可为村集体创收50万元以上,可使贫困村脱胎变成小康村。在发展壮大村集体经济的同时,将所有贫困户、边缘户和需要救助的困难户纳入其中。还协调相关部门,争取到1.7万亩大田实施深松和节水工程,每亩可增收300元左右;完成集中连片土地流转2000亩,发展香瓜、甜菜等经济作物,这样可使贫困户获得多方面的增收渠道,让贫困群众生活后续有保障,实现持续稳定脱贫。

三是抓实基层组织建设,强化脱贫保障。我们在加强基层组织建设上,把创新党员管理方式,做为稳定脱贫、持续发展的长效机制。把在村的30多名党员组织起来,参与到互助扶贫、村内卫生、反传销反邪教、移风易俗等工作中。把稳定脱贫和生产保障等有关工作纳入到“三会一课”的主要内容。制定了党员管理积分等支部相关制度,并细化分值,通过每月一次的党员大会,对全体党员进行民主测评打分,到年底评选出优秀党员,给予一定现金及物质奖励;对得分较低的党员,给予教育批评。通过分值激励,形成比学赶超的精神面貌,这一做法极大地提高了党员的责任感和凝聚力,为后续稳定脱贫、乡村振兴等工作形成保障,打造出一支具有内生性、牢固性,带不走的工作队。

派驻扶贫几年工作,在当地党委政府的支持下,我协调和动员社会各界力量,以产业发展为主轴线,综合运用了“产业发展扶贫、项目带动扶贫、劳务收入扶贫”等多种方式,互为补充,并取得了一定成效。

风雨无阻扶贫路,不拔穷根不回头,扎根农村不言苦。我凭着一份坚定、一种无畏、一股闯劲,从学中干、从干中学,通过强班子、夯基础、做方案、兴产业,使两个基层组织“三类村”,呈现出人心思齐、齐心思进、争先脱贫、合力发展的新局面。我的工作还没有完成,在乡村振兴战略这个大舞台中,我还要继续努力,为建设亮丽内蒙古、共圆伟大中国梦,再加把劲儿!

 

作者: 大文君

这个人很懒,什么都没有留下~

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