他脚踏实地、踔厉奋斗，从一名学员逐步成长为主操、副班长、班长，一步一个脚印，推进气化装置设备单体调试和投产运行工作；他扎根一线、爱岗敬业，凭着一股不服输的劲头，努力钻研业务，将青春年华和满腔热忱献给了艰苦的一线生产岗位，发挥着“兵头将尾”的作用。他就是国能包头煤化工有限责任公司气化装置二班班长丁友刚，一个敢啃硬骨头的“兵头头”。
在担任班长期间，丁友刚兢兢业业、勤勤恳恳，凭着高超的技能、热忱的工作态度和有效的管理措施，带领班组员工攻克了一个又一个难关，完成了一项又一项任务，有力地保障了气化装置安全平稳运行，曾多次荣获中国神华煤制油化工有限公司“优秀员工”称号，先后获得中国神华煤制油化工有限公司“安康杯竞赛先进班组长”及包头化工“优秀员工”“安全先进个人”等荣誉。今年1月份，他又获得国家能源集团“金牌班组长”荣誉称号。
扎实肯干 认真履行职责
丁友刚自2009年7月毕业后来到国能包头煤化工有限责任公司至今，一直从事水煤浆加压气化技术工作，参与了气化炉原始烘炉及开停车操作，提出了许多合理化建议并完成了多项技改工作，解决了生产难题，圆满完成了各项生产工作任务，将班组打造成为气化装置的尖刀班。他还认真执行生产指令，组织班组成员认真开展设备巡检工作，严格执行标准化作业流程和安全操作规范，确保了气化装置安全稳定长周期运行。
严字当头、刚柔并济是丁友刚管理班组的法宝，他常说：“为了家人的幸福，我们必须注意安全；为了班员之间的安全，我们必须相互注意安全。”他还是个热心人，常常帮助班组员工处理生活和工作中的困难，在他看来，治家、管班组是一样的，需要热心和责任心。
多年来，丁友刚带领班组员工加强“安全生产型”班组建设，认真完成各项工作任务，全面履行安全生产岗位职责，落实安全组织措施、技术措施和应急预案相关措施，认真执行各项安全规程和规章制度，坚决杜绝“三违”现象发生，切实把“严”的标准和“实”的作风贯穿生产管理始终，着力在生产巡检的深度、准度和效率上下功夫，不断推进班组安全文化建设。
身先士卒 解决生产难题
气化装置二班共有21名员工，其中党员5人，主要负责气化装置生产过程中各项工艺技术指标的监控及装置设备运行维护管理，并针对装置生产的异常情况及时进行调整和处理，通过微调细控让参数始终保持在正常区间，保障设备运行安全，维护装置的正常运作，确保工艺指标合格率达标，有效保证产品质量。
火车跑得快，全靠车头带。作为班长，丁友刚对班组管理有着自己的看法，比起“言传”他更倾向于“身教”。每次出现设备启停、重要指标调节时，他总是第一时间到达现场，在检查班组员工岗位标准化操作掌握情况的同时，帮助解决各类生产异常问题。“班长就得想在前面、做在前面，事事以身作则，大家才会信服！”他是这样说的也是这样做的。
“丁班长，监控显示5号高压煤浆泵出现异常，请安排现场人员对5号高压煤浆泵进行检查。”
“收到，马上处理。陈坤、云龙你们去关闭煤浆柱塞阀，张军兵、张军马和我去切大、小黑水管线。”
今年1月25日8时50分，在现场巡检的丁友刚听到中控操作人员的汇报后，立刻带领班组员工启动了高压煤浆泵管线清洗。
气化装置包含7个系列的气化炉系统，正常情况下5台开启2台备用，当一台气化炉出现异常时，必须及时处理并在短时间内投用，以确保后续生产装置的运行稳定性。而在投用气化炉前，除了对阀门进行确认和完成气化炉联锁测试以外，还要对气化炉高压煤浆泵进行水压实验。
经过6个小时的紧张忙碌后，丁友刚带领班组员工消除了5号高压煤浆泵运行问题，并相继完成建液位、置换、建立煤浆循环、气化炉分析检测等工作，使5号气化炉具备开车条件。
注重学习 提升班员素质
班组是企业最基层、最活跃的组织，而创建学习型班组是提升班组凝聚力、竞争力和创新能力的重要手段。因此，在抓好安全生产的基础上，丁友刚将“学知识、强本领、促提升”的发展理念贯穿到班组工作当中，坚持把学习理论知识与班组实际工作相结合，通过搭建线上理论学习平台和线下实践操作平台的方式，进一步激发班组员工的学习热情，营造人人重视学习、人人努力学习的良好氛围。
他还选出不同岗位上的技术尖兵和业务能手，担当煤浆系统、气化系统和灰水处理系统的责任人，努力解决在煤浆制备、气化炉运行、灰水处理等工作中遇到的各类难题，养成在破解难题上下真功、在效率质量上出实招、在担当作为上作表率的好习惯，全面调动起班组员工学习流程、学习业务、学习操作的主动性，让参与其中的每一位员工深切地感受到“一家人、一条心、一盘棋”的企业班组文化。
与此同时，他以员工技能大赛为契机，通过“以赛促学、以赛促练”的方式，努力提升班组员工的技能水平，并组织班组操作人员对各岗位工作中的作业标准、重点、难点事项进行学习，用联查、互查、自查的方式对自身岗位技能知识不足的地方进行再培训，实现由“要我学”到“我要学”转变，不断夯实人才梯队建设基础，着力培养“能操作，会操作”的全能型人才，打造“素质高、技术硬、本领强”的人才方阵，为企业生产经营储备人才。在他带领下，气化装置二班先后荣获国能包头煤化工有限责任公司优秀班组、安全先进班组、质量信得过班组，并于2021年被国家能源集团评选为“五星班组”。
15年来，丁友刚把全部心思和精力都花在抓安全、稳生产、促发展和干实事上，努力抓好班组建设，用一身本领与似火激情擦亮了青春奋斗底色，谱写着一线岗位华章，为装置的稳定运行奉献自己的一份力量。（通讯员 张晓刚）
