栗总结合公司实际，提纲挈领地对今年的工作作了全面总结，并安排部署了明年的工作。他指出，一是全面总结2022年工作。各单位、各部门要做到认真总结有成果，围绕本年度完成的工作进行全面总结，形成书面报告，作为年终考核的依据。认真分析有数据，对一年来的工作进行分析研判，结合各自职能职责、人员、管理制度、改革目标，特别是要对经营、业务拓展、管理模式等重点进行分析，拿出详实数据。认真查找有问题，结合市委市政府工作要求和公司各项工作，全面查找存在的问题，深刻反思自身存在不足和问题。认真谋划有目标，通过考核达到目标，通过目标导向加强企业经营管理。认真落实有措施，严格落实三年改革行动要求，根据企业实际细化分解改革任务，制定相关工作方案。二是全面深化公司内部改革。依据国企改革三年改革行动规定任务、市委政府和国资委改革要求、巡察和审计整改要求、公司发展实际等，持续推进公司改革任务。三是全面恢复营运生产。要进一步优化线路，扩大线网覆盖面，合理配置车辆，合理调整发车间隔，均衡驾驶员，着力提升“大服务”，抓好“大安全”，做好“大宣传”。四是全面完成年度考核任务。对上积极配合市国资委做好年度考核工作，对内认真完成好各单位、各部门的年度考核。五是全面清理账务结算。就账务、合同等事项进行全面清理，整理好2022年的财务档案。六是全面推进重点事项的办理。重点保障一线驾驶员的防疫物资，做好安全维稳工作，做好困难职工的慰问工作。七是全面谋划2023年工作。2023年，我们将从党建大引领，争取大项目，推进大改革，实施大管理，搭建大平台，提升大服务，发展大产业，抓好大宣传，作风大转变等多个方面入手，推进各项改革和工作任务顺利开展，争取将公司打造成为人民群众满意、市委政府放心、社会公众认可、经营效益提升的现代化公交企业，助力全市经济社会发展，建设人民满意的首府公交。
杜书记在会上强调，2023年公交系统干部职工要以落实党的二十大精神为主线，按照市委市政府工作要求，一是勇于创新，多用新思路、新办法，改变陈旧观念，充分调动各方面的积极因素，激发干部担当作为，提高职工队伍素质。二是擅于学习，工作要有前瞻性、预见性，学好用好业务知识，用发展的思路提高自身素质，把谋发展、抓落实作为头等大事，全力推动公司各项决策部署落地落实。三是要转变作风，强化成果意识、交账意识，拿结果说话。四是要爱惜人才、利用人才，凭能力用干部、以实绩论英雄。五是维护安全保稳定，统筹做好风险防范化解，抓实安全生产、疫情防控、消防安全等工作，着力推动企业高质量发展。
圆梦岁尾，筑梦年初。2023年是落实党的二十大精神的开局之年，此次会议，既是总结回顾、又是动员部署，我们要站在全局、服务大局，紧紧围绕中心工作谋划好明年的各项工作，以不怕吃苦、一往无前的蒙古马精神攻坚克难，以勇于担当、敢闯敢干的精神开拓创新，以时不我待、钉钉子精神实现公交业绩开门红。
来源：市公交公司
