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抗击疫情,伊利在行动|闭环管理保生产 精准识别保供应

9月底,呼和浩特市突发新冠疫情,伊利集团第一时间启动应急预案,召开疫情防控工作会议,传达安排市疫情防控工作指挥部工作部署,迅速开展全员核酸检测,流行病学轨迹调查……

  大公网内蒙古频道10月7日讯(记者   薛萍)9月底,呼和浩特市突发新冠疫情,伊利集团第一时间启动应急预案,召开疫情防控工作会议,传达安排市疫情防控工作指挥部工作部署,迅速开展全员核酸检测,流行病学轨迹调查,同时鉴于乳品行业事关群众舌尖安全、事关民生保障的特点,果断对驻呼地区各生产单位实行封闭管理,坚决做到办好自己的事,防范疫情输入、杜绝蔓延扩散。

  强化分类管控,确保内部管理安全

针对疫情形势,伊利集团扎实内功,实行分级调度、每日调度的运营管理模式,驻呼全体员工每日开展核酸检测并上传核酸检测报告、健康码和本人流调信息,逐级盯办落实到人,确保人员管理层层落实到位,同时强化消毒消杀管理,在全面消毒消杀的基础上,重点环节、重点区域定时强化消杀,确保环境安全。

  实施闭环管理,确保生产运营安全

充分考虑因疫情影响可能带来的超前消费,超量制定生产计划,认真梳理原奶收储、物流运输、生产加工、包装销售各环节管理流程和操作细则,逐一制定防控措施;结合国庆假期放假安排和既定值班计划,组织精干力量在流调无时空交集、完成三天三检的基础上,集中封闭管理,两点一线往返厂区和生活区,必要岗位人员实行全天候厂内封闭,大范围推广居家办公,确保生产全流程、全环节实现闭环无接触,为消费者生产安全放心的乳制品。

  加强精准识别,确保市场供应安全

突发疫情,呼和浩特市内各销售网点面临更大压力,为充分保障市民营养需求,集团第一时间全面排查销售网点风险评估和人员赋码情况,精准掌握各铺货渠道运行状况和物料储备,对各网点实施动态管理,分门别类推广“无接触”配货运输,开展线上订购送货到点、自提上门等配货销售模式,确保市民乳制品供应不断档。

  伊利集团将继续坚决执行贯彻呼和浩特市各项防控措施,守住自己的门,办好自己的事,发挥龙头企业作用,全力保障乳制品生产不断档、销售不断货,为全市稳定供应大局做出应有贡献。

作者: 大文君

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